Jason’s blog

在中国茶看到的几张搞笑的图片

Wicker Park 迷情公寓的片尾曲，感谢Qi同学呵呵

歌手:coldplay 专辑:a rush of blood to 

come up to meet you
tell you i’m sorry
you don’t know how lovely you are
i had to find you
tell you i need you
tell you i’ll set you apart
tell me your secrets
and ask me your questions
oh let’s go back to the start
running in circles
coming in tails
heads are a science apart
nobody said it was easy
it’s such a shame for us to part
nobody said it was easy
no one ever said it would be this hard
oh take me back to the start

i was just guessing
at numbers and figures
pulling the puzzles apart
questions of science
science and progress
could not speak as loud as my heart
tell me you love me
come back and haunt me
oh when i rush to the start
coming back as we are
oh it’s such a shame for us to part
no one ever said it would be so hard
i’m going back to the start.

oh…

i…oh…

      我相信看人是需要看内心的，我认识很多有名的人，很多在各个领域做得很好，很成功的人。但真正接触一个人，能让我感觉到从心里尊敬他（她）、欣赏他（她）、崇拜他（她）、爱他（她），肯定是因为这个人的本性。真正令我折服的，更多的是这个人深层的一些东西，而不是他（她）表面所做的事。这个人生活中是不是尊重别人、理解别人，内心是否有真正的爱，能不能对别人有帮助、给予、包容。我认为那才是真正的成功。

      感受一个人的美，更多的应该是人格、精神、文化层面上的。决不是单纯的眼睛、鼻子、嘴漂亮，而是一个整体感觉，是一种发自内在的光彩，一种光芒，一种带给旁人的感受。这种美里面有太多的艰辛味道，有太多内涵的东西。如果他（她）的美本身简单，是简单的简单，你并不会觉得他（她）是美丽的。

      我最喜欢两个英文单词，Simplicity和Sophisticated，翻译过来分别是简单和复杂、有经历的。两种概念放在一起定义一个人是很有意思的。人如果一味的简单，没有意思，过于复杂的人也不可爱。只有当简单和复杂融于一身的时候，这个人才是最有魅力的。

      我希望自已成为一个有经历的简单的人，在简单中充满深意，在繁复中又有着单纯的魅力。

片名：Howl’s Moving Castle
译名：哈尔的移动城堡
导演：宫崎骏
配音：倍赏惠子、木村拓哉、美轮明宏
原著：Diana Wynne Jones(英国)《Howl’s Moving Castle》
出品：吉卜力工作室
上映日期：2004年11月20日

      去年就一直在盼望着看宫崎骏的新片，可惜左等右等就是不出来，昨天终于搞到一个版本，是从日本过来的， VIDEO CODEC: Xvid 725 kbps  AUDIO CODEC: MP3 96 kbps RESOLUTION: 544 X 272，虽然不是DVD版本，只是枪版，不过影片的质量还是不错的，经过后期处理，就是声音稍微差了一点，实在是等不及了

      两个小时，很快就看完，有人说是：”《魔女的宅急便》的欧洲味+《天空之城》的移动城+《千与千寻》的老太婆”，影片中能找到一些以前影片中人物的影子，比如男主角哈尔有点像千与千寻中的小白，女主角苏菲被诅咒后的样子让我想起来千与千寻中的汤婆婆……对比起宫崎骏的巅峰之作《幽灵公主》和《千与千寻》来，还有不少的差距，不知道是不是期望太高了，总的来说还是高水平的作品，看看制作阵容配音演员的阵容就知道了呵呵，片中的人物个性鲜明，记得宫崎骏的每个作品总有一些让你难忘的人物，比如《千》中无面人，本作中的火焰恶魔卡法西，虽然是恶魔，但实在是可爱……

• 详细介绍《Howl’s Moving Castle》

片名：Howl’s Moving Castle
译名：哈尔的移动城堡
导演：宫崎骏
制作：高桥 望、井上 健
编剧：吉田玲子
配音：倍赏惠子、木村拓哉、美轮明宏
原著：Diana Wynne Jones(英国)《Howl’s Moving Castle》
日译：ダイアナ ウィン ジョーンズ～   『魔法使いハウルと火の悪魔』徳间书店
音乐：久石 让
动作导演：铃木敏夫
作画监督：近藤胜也
平面发行：德间书屋
类型：动画/幻想/爱情
出品：吉卜力工作室
上映日期：2004年11月20日

◆剧情：战火中的爱情◆
　　
　　宫崎骏的《千与千寻》曾经在日本创造了2340万人次的最高上座率，更获得了美国奥斯卡奖和柏林金熊奖，在全世界范围内掀起了一股观看热潮。

　　时隔三年后，宫崎骏又推出了最新作品《哈尔的移动城堡》，故事发生在19世纪末的欧洲，善良可爱的苏菲被恶毒的女巫施下魔咒，从18岁的女孩变成90岁的婆婆，孤单无助的她无意中走入镇外的移动城堡，据说它的主人哈尔以吸取女孩的灵魂为乐，但是事情并没有人们传说的那么可怕，性情古怪的哈尔居然收留了苏菲，两个人在四脚的移动城堡中开始了奇妙的共同生活，一段交织了爱与痛、乐与悲的爱情故事在战火中悄悄展开……

     不少IT公司管理问题频出，大批员工集体辞职现象此起彼伏。当然原因是多种多样的。有不少就是违背了下面论述的“最伟大的管理原则”。

　　美国有一个管理专家叫米契尔·拉伯福，也许在美国、在中国都并不那么有名，然而他写的一本小书，我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还参得透、解得透。

　　米契尔·拉伯福是一个从车间里成长起来的管理者。在长期的管理实践中，他一直感到困惑的是：当今许多企业、组织不知发生了什么毛病，无论管理者如何使出浑身解数，企业、组织的效率还是无法提高多少，员工、部属还是无精打采，整个企业、组织就象一台生锈 的机器，运转起来特别费劲。他也试图从汗牛充栋的管理学著作中去向管理大师们讨教，终于还是一头雾水，不明所以。最后有人告诉他，最伟大的真理往往最简单：当你不能理解一项问题时，就回头去从最基本的来，你会发现一些答案的。最伟大的真理往往太重要了，以 至于不可能是新的。就这样，米契尔·拉伯福回过头去再从自己的管理实践中反复思索，最后终于悟出了一条他所说的最简单、最明白然而也是最伟大的管理原则。

　　米契尔·拉伯福的这本小书就叫做《世界上最伟大的管理原则》。

　　拉伯福认为，当今许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度出了毛病。对今天的组织体而言，其成功的最大障碍，就是我们所要的行为和我们所奖励的行为之间有一大段距离。

　　拉伯福说，他所辛辛苦苦发现得来的这条世界上最伟大的管理原则就是：人们会去做受到奖励的事情。

　　大哉斯言！至哉斯理！！管理的精髓确实就是这样一条最简单明白不过却往往被人遗忘的道理：你想要什么，就该奖励什么。中国古人早就发现：上有所好，下必甚之。楚王好细腰，国中多饿死。作为一个管理者，不论是古代的君王、官吏，还是今天的总统、经理，你 奖励什么，惩罚什么，无疑就是向世人昭示你的价值标准；你的下属、员工，或者认同你的价值标准，努力做你希望他做的事，成为你所希望他成为的那种人；或者不接受你的价值标准，脱离你的企业、组织而去；或者就是阳奉阴违，投机取巧。还有第四种可能吗？没有了 。

　　所以，作为一个管理者，建立自己正确的(即符合企业、组织根本利益的)、明确的(即不是模棱两可、摇摆不定的)价值标准，并通过奖罚手段的具体实施明白无误地表现出来，应该是管理中的头等大事。

　　拉伯福说，他在管理实践中有两大发现：

　　1、你越奖励的行为，你得到的越多。你不会得到你所希望的、要求的、渴望的或哀求的，你得到的是你所奖励的。在任何情况下，你都可以判定人和动物会做对他(它)们最有利的事。

　　2、在尝试着要做正确的事时，人们很容易掉入这样的陷阱：即奖励错误的行为，而忽视或惩罚正确的行为。结果是，我们希望得到A，却不经意地奖励B，而且还在困惑为什么会得到B。

　　也就是说：

　　1、你要求人们做出什么行为，与其仅仅停留在希望、要求上，不如对这种行为作出明明白白的奖励更来得有效；
　　2、人们往往犯这样的错误：希望、要求得到A，却往往得到了B，原因是他自己往往不经意地奖励了B。

　　拉伯福说，企业在奖励员工方面最常犯的有十大错误：
　　1、 需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人；
　　2、 要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限；
　　3、 希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法；
　　4、 光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工；
　　5、 需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人；
　　6、 要求和谐的工作环境，但却奖励那些最会抱怨且光说不练的人；
　　7、 需要有创意的人，但却责罚那些敢于特立独行的人；
　　8、 光说要节俭，但却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员；
　　9、 要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人；
　　10、 需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为

　　孔子云：举一而不能以三反，不可教也。每一个管理者都可以对照拉伯福所说的这十种错误，举一反三，验照一下自己是不是犯过类似的错误。例如：

　　我们是不是口头上宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧之人？
　　我们是不是口头上宣布员工考核以业绩为主，却往往凭主观印象评价和奖励员工？
　　我们是不是口头上宣布鼓励创新，却往往处罚了敢于创新之人？
　　我们是不是口头上宣布鼓励不同意见，却往往处罚了敢于发表不同意见之人？
　　我们是不是口头上宣布按章办事，却往往处罚了坚持原则的员工？
　　我们是不是口头上鼓励员工勤奋工作、努力奉献，却往往奖励了不干实事、专事捣鬼、钻营之人？

　　总之，我们每一个管理者都要牢记，正如拉伯福所说：在表现与奖励之间建立起正确的连带关系，是改进组织运作的唯一要诀。在考核和奖励员工时特别要注意的是，要注重其实际业绩，而不要注重其口头上怎么说。不能奖励了投机取巧，冷落了埋头实干，否则以后我 们指望谁来做事呢？管理大师卡耐基说过：我年纪越大，就越不重视别人说些什么，我只看他们做些什么。其实中国古贤更早就说过这样的话：始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行(孔子)。在奖罚问题上，每个管理者确实不可粗心大意，草率行事 。否则，种瓜得瓜，种豆得豆，种下了苦果可是要自己吃的！

      借刀杀人，汤姆克鲁斯新片，从mission impossible以后，俺就挺喜欢这种类型的影片。这是阿汤哥第一次饰演反拍角色，一头银发，络腮胡，大黑墨镜，还是那么cool。既然是动作片，就少不了打斗，片中阿汤饰演的超一流职业杀手vincent，几个暗杀的场景让人印象深刻，用我们武侠小说中经常使用的一个词来形容就是静如处子，动如脱兔。动作干净利落，决不拖泥带水，professional，即使在舞厅那个场景中，被FBI保镖等重重包围，枪法，反映，应变，都无可挑剔，让人想起谍影重重中的jason bourne.

      经典的影片一定少不了精彩的对白，挑了一些出来呵呵。结局有点意外，作为出租车司机的Max和Vincent在地铁中单挑，在对枪中，Vincent中弹最后死亡，很多人认为这个很不符合常理，最为一个职业杀手怎么可能会败给一个没有摸过枪的的士司机，有人则认为，正是因为Vincent是职业杀手，本能使他射击的时候都是瞄准人体的中线－头部和胸部，而两人之间正好被车厢的门挡住，因此Max没事，而Vincent则被Max的乱枪击中……关于这个讨论太多呵呵

• Collateral(借刀杀人)详细介绍

      Sting的shape of my heart，前段时间刚看过的那部电影《这个杀手不太冷》的主题曲。小小的一颗心里面要住下人，且应该是很多的人的，还要给每个人摆一个合适的位置，人来人往，不知何时才能安定下来……

[audio:http://220.231.17.45:2323/images/upfile/2005-7/2005723215924.mp3]

      海报很不错，性感撩人，一个好的海报对一个电影来说是多么的重要啊，呵呵，走题走题……下午看了这个片子，一部爱情悬疑片，在片子的叙述上有点类似那部经典的《Memento》，从头看到尾才明白了整个剧情的始末，lisa、Alex，两个女主角，alex戏份更多一点，而且也更漂亮一点，呵呵。lisa反而有点花瓶的感觉，最后的片尾曲不错，名字不知，有点小感人，影片有机会可以看看

• 详细资料《Wicker Park》